Audyt systemu gospodarki magazynowej jednego z dużych polskich producentów, który miał usprawnić procesy logistyczne firmy oraz zwiększyć efektywność prowadzonej działalności, pozwolił wykazać trzy podstawowe obszary krytyczne, które generowały kolejne problemy występujące zarówno w obszarze gospodarki magazynowej, jak i w procesach z nią powiązanych. Część z nich wynikała z niewykorzystywania całego potencjału systemu ERP, który w efekcie okazał się wąskim gardłem w procesach całej gospodarki magazynowej.