Autor: Katarzyna Rybicka-Dećko

Manadżerka z prawie 18-letnim doświadczeniem zawodowym, które zdobywała w firmie Coca-Cola HBC Polska najpierw na stanowiskach specjalistycznych, a następnie jako Export-Import Supervisor, Raw Material Planning Manager oraz Production Planning Manager w Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie. Od dwóch lat jako Customer Logistics Manager odpowiada za wzmacnianie współpracy z największymi klientami wiodącego producenta napojów na rynkach polskim oraz krajów bałtyckich. W ramach swojej codziennej pracy realizuje także projekty z zakresu zrównoważonego rozwoju, takie jak optymalizacja surowców w łańcuchu dostaw czy infrastruktury produkcyjnej i logistycznej. Ostatnie siedem lat kierowała zespołami specjalistów i managerów na poziomie regionu, ściśle współpracując także w ramach struktur międzynarodowych przy tworzeniu i wdrażaniu zrównoważonych środowiskowo rozwiązań w Polsce i innych krajach. Katarzyna jest doświadczoną manadżerką, która łączy zrozumienie biznesu branży FMCG i potrzeb klientów z możliwościami łańcuchów dostaw. Wspólnie z zespołami różnych działów firmy poszukuje, tworzy i dostarcza klientom rozwiązania podnoszące poziom serwisu, optymalizujące koszty i wpierające realizację strategii neutralności klimatycznej.

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Wspólne wartości w łańcuchu dostaw – ESG w Coca-Cola HBC

Zrównoważony rozwój jest już na stałe wpisany w strategie biznesowe liderów różnych branż. Stał się podstawą wielu podejmowanych przez firmy decyzji dotyczących niemal każdego obszaru ich działalności, w tym tych kluczowych – produkcji i logistyce. Nie inaczej jest w Coca-Cola HBC. Firma nieustannie szuka rozwiązań i konsekwentnie je wdraża, by minimalizować swój wpływ na otoczenie, a efekty już od 17 lat prezentuje w raportach ESG.

Czytaj więcej