Instytut Logistyki i Magazynowania
Sieć drogerii Rossmann od lat aktywnie stosuje standardy GS1 dotyczące identyfikowania towarów. W 2013 r. sieć zdecydowała o wdrożeniu etykiety logistycznej GS1 u swoich dostawców. Wyznaczono dwa główne cele projektu: ograniczenie liczby błędów podczas wprowadzania danych logistycznych w czasie przyjęcia towaru oraz skrócenie czasu przyjęcia dostaw.
Właściwe zaprojektowanie etykiety logistycznej, określenie zasad jej stosowania i odpowiednie przygotowanie przedsiębiorstwa i dostawców od strony technicznej i organizacyjnej usprawnią przepływ informacji, a za nim – towarów. Jak nie popełnić błędów merytorycznych i technicznych, które przytrafiły się pewnej sieci handlowej?
Jak wynika z badań GS1, w Polsce zaledwie 4% uczestników systemu GS1 stosuje standardową etykietę logistyczną. Dla porównania: w krajach skandynawskich 90% wszystkich etykiet na paletach w magazynowaniu i dystrybucji to etykiety zgodne z GS1. Tymczasem zastosowanie etykiety to wymierne korzyści i szybki zwrot z inwestycji. Z badań Instytutu Logistyki i Magazynowania wynika, że czas przyjęcia dostawy z zewnątrz poprzez zastosowanie etykiety wraz z elektroniczną awizacją skraca się do 33% w porównaniu do przyjęcia realizowanego tradycyjnie.
