Dlaczego tak się dzieje? Moim zdaniem wynika to z trzech czynników.
Po pierwsze, pomijając przedsiębiorstwa stricte logistyczne, przeważnie funkcje magazynów są traktowane po macoszemu. Magazynierzy nie są najlepiej opłacanymi pracownikami, a ich siła przebicia w porównaniu np. ze sprzedażą jest nikła. W efekcie łatwo jest nieformalnie przerzucić na magazyn odpowiedzialność za niechciane problemy innych obszarów firmy.
Po drugie, często system WMS stanowi część czy moduł większego wdrożenia systemu ERP. Wybór funkcjonalności zarządzania magazynem dostępnej w już zaimplementowanym systemie ERP ma dużo zalet. To m.in. natywna integracja WMS z pozostałymi obszarami systemu, wspólna polityka licencyjna, jednolita platforma. Ma też podstawową wadę – narzuca z góry dostępną funkcjonalność jeszcze przed rozpoczęciem projektowania koncepcyjnego.
Po trzecie, systemy zarządzania magazynami ze swojej natury działają na niskim, operacyjnym poziomie. Sterują na bieżąco pracą magazynierów i na bieżąco rejestrują efekty ich pracy. Nie można tutaj rejestrować danych z opóźnieniem czy pozwolić sobie na nierzeczywiste dane o zapasach. W efekcie wszelkie niedoskonałości działania systemu widać od razu i bardzo wyraźnie. Zatem rzeczywistość magazynowa musi być w nim odwzorowana bardzo precyzyjnie i rzetelnie, a wszelkie niejasności czy błędy muszą być rozwiązywane prawie natychmiast.
W tych trzech obszarach widzę główne zagrożenia wdrożeń systemów zarządzania magazynami, a sposoby minimalizacji ryzyka nazwałem hasłowo: uczciwością, umiarem i uważnością. To wartości, o których tak w życiu codziennym, jak i w życiu projektowym nie należy zapominać.
prezes Logifact-Systems Sp. z o.o.
Od systemu WMS oczekuje...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- 6 papierowych oraz elektronicznych wydań magazynu
- Nieograniczony – przez 365 dni – dostęp online do aktualnego i archiwalnych wydań czasopisma
- ... i wiele więcej!
