Wspomagając procesy magazynowe

Zasadnicze powody są dwa. Pierwszy to chęć podniesienia efektywności, bo wiele zadań przy częściowej automatyzacji realizowanych jest znacznie szybciej. Nowoczesne centra logistyczne wymagają dużej efektywności. Wymagana wydajność związana jest z realizowanym poziomem przepływów –
obsługa kilku czy kilkunastu tysięcy zleceń dziennie (a każde składa się z wielu różnych produktów) wymagałaby zaangażowania znacznej liczby pracowników i dużego zaplecza (chociażby powierzchni magazynowej). Nic zatem dziwnego, że tak chętnie korzysta się z możliwości wsparcia kompletacji częściową automatyką. Całkowita eliminacja człowieka z zadań kompletacyjnych jest trudna – wymaga bowiem produktu podatnego na zautomatyzowaną obsługę (np. w tym samym kształcie i wielkości). Drugi powód przemawiający za rozwiązaniami technicznymi usprawniającymi kompletację to chęć ograniczania zaangażowania kapitału ludzkiego. Pracownik „ma” ograniczoną wydajność i cały szereg wad – od przerw w pracy aż po urlopy.
Z czego wynikają problemy kompletacji? Kompletacja to jeden z kluczowych procesów odbywających się w magazynach. Korzystają z niej zarówno tradycyjne sieci handlowe, jak i sklepy internetowe, bez zadań z zakresu kompletacji produktów i towarów nie mogą obyć się także wszelkiego rodzaju centra części zamiennych czy magazyny wyrobów gotowych. Kompletacja...