Dołącz do czytelników
Brak wyników

POWIERZCHNIE MAGAZYNOWE

19 lipca 2021

NR 6 (Grudzień 2012)

GDY BIZNES zmienia siedzibe
RELOKACJA – ROZMOWA O MILIONACH

0 90

Relokacja w nowoczesnym ujeciu jest procesem nieodłacznym od pojecia globalizacji. Kontrola nad zar zadzaniem produkcja i sprzedaa oraz prawami własnosci i akcjami przedsiebiorstw pozostaje scentralizowana w ponadnarodowych zarzadach firm. Potwierdzaja to dane mówiace, e do 90% urzadzen demontowanych w Europie rozpoczyna potem drugie ycie w krajach Trzeciego Swiata. Dokonuja sie take relokacje wewnatrz Europy – do Polski, na niewielkie dystanse wewnatrz kraju lub nawet wewnatrz rozbudowujacego sie zakładu. I choc Polska krajem Trzeciego Swiata nie jest, do nas te trafiaja linie technologiczne, które do najnowoczesniejszych nie nalea.

 

Relokacje moga sie odbywac bez przerywania procesu produkcyjnego lub zjego przerwaniem. Niezaleznie jednak od typu musza sie one odbywac według okreslonego schematu izgodnie zzasadami umozliwiajacymi ich sprawne przeprowadzenie, niezakonczone niespodziankami. Wszystko zaczyna sie od decyzji, czesto wspieranej przez firme konsultingowa, która bada opłacalnosc przeprowadzki. To na podstawie jej rekomendacji swia-
towe koncerny decyduja oprzenosinach. Mniejsze firmy, dokonujace relokacji na terenie Polski, czesto konsultuja opłacalnosc przedsiewziecia zjego potencjalnym wykonawca.
– Jesli jest to młot pneumatyczny zlat 60. owadze 50 ton, to jego wartosc jest najczesciej wartoscia złomu ikoszt relokacji nigdy sie nie zwróci – wyjasnia Sebastian Gawron zSuretu.

 

AUDYT

Pierwsze kroki to wspólny audyt wykonawcy relokacji iwłasciciela maszyn. Ten drugi musi przygotowac dokładne schematy rozmieszczenia urzadzen przenoszonej fabryki, które beda niezbedne do wykonania planu rozmieszczenia wyposazenia wnowej lokalizacji. Bez nich nie powstanie tez projekt iharmonogram przeprowadzki. Wpisane wplan iskontrolowane
powinny byc: liczba urzadzen, ich wymiary iidenty kacja (tabliczki), lokalizacja kanałów, szerokosc przejsc, anawet lokalizacja kolumn whali. Nastepujacy potem wspólny
audyt ujawnia nie tylko stan maszyn, ale zdarza sie, ze ipominiete elementy – takie jak np. podwieszane pod su tami dzwigi czy przenosniki.
Dokumentujac stan urzadzen, partnerzy ustalaja, czy nadaja sie one do przeniesienia, naprawy czy złomowania. Czesc rm korzysta zmozliwosci usprawnienia maszyn przy
okazji przeprowadzki, skoro itak juz zostaja
odłaczone iruszone zposad.
– Audyt musi byc dokładny iprzewidywac mozliwosc awarii maszyny, która była juz wielokrotnie naprawiana – wyjasnia dyrektor Gawron. Dlatego rmy relokacyjne poza
ubezpieczeniem ogólnym zawieraja ubezpieczenie na konkretna przeprowadzke, co zkolei podnosi koszty, których musi byc swiadom inwestor. By dobrze ocenic stan maszyny istworzyc sposób jej przeniesienia, potrzebne sa schematy iinstrukcje, których – bywa – brakuje. Na tym etapie nieoceniona okazuje sie
wiedza ifachowosc rmy relokacyjnej, której pracownicy potra a (lub nie) rozszyfrowac siec połaczen. Pracownicy Suretu zdobyli ogromne uznanie wniemieckiej rmie produkujacej meble, gdy okazało sie, ze potra li bezbłednie rozeznac sie wschematach maszyny zlat 60., której dokumentacja techniczna juz nie
istniała, podobnie jak rma, która maszyne
wyprodukowała.
Gdyby chciec przenosic maszyne wsposób podrecznikowy, nalezałoby miec instrukcje operowania iutrzymania, dane dotyczace konserwacji, dane dotyczace oprogramowania PLC, atakze zapasy czesci zamiennych. Podczas audytu nalezy sie tez upewnic, czy urzadzenia zostały oznaczone własciwie iczy oznaczenia zawieraja takie dane, jak typ urzadzenia, nazwa producenta, numer identy kacji, nazwa działu, do którego przynalezy, dane ztabliczki znamionowej silnika, waga iminimalne wymagania przyłaczeniowe.

 

PLAN PRZEMIESZCZENIA I HARMONOGRAM

Wwypadku relokacji bez przerywania produkcji zespół audytorski opracowuje plan przemieszczenia, wktórym przewiduje sie, jak przygotowac produkcje, aby jej nie zachwiac
iwjaki sposób fabryka ma działac wsposób
ciagły pomimo przenosin. Wymaga to zjednej strony nadprodukcji istworzenia zapasów, azdrugiej – sekwencyjnego przemieszczania maszyn, zzegarmistrzowska precyzja. Dzieje sie tak wtedy, gdy zgodnie zwymogiem klienta pojawia sie koniecznosc wyłaczenia maszyny wpiatek o18 waktualnym miejscu produkcji iuruchomiania jej o6 rano wponiedziałek wnowym miejscu. Zakłócenie łancucha operacji wjednym miejscu moze spowodowac niepowodzenie całego działania, dlatego tego typu relokacje wymagaja uczestnictwa wnich wiekszego zespołu fachowców.
Plan przemieszczenia musi takze uwzgledniac wymagania strukturalne wnowej lokalizacji oraz niezbedne media, które wczesniej zostały wskazane podczas audytu. Plan poła-
czony zharmonogramem to jeden znajtrudniejszych aspektów przenoszenia fabryki.

 

TRANSPORT

Po przygotowaniu harmonogramu, aprzed transportem fachowcy zbranzy zalecaja przekazanie rmie relokacyjnej dokumentów ERWI (Equipment Relocation Work Instructions –
instrukcje pracy zwiazane zprzenoszeniem  wyposazenia). Zawieraja one zazwyczaj dosc szczegółowe instrukcje dotyczace odłaczania,
demontazu, oczyszczania, pakowania, załadunku, ochrony itransportu, wyładunku, podłaczania irozruchu urzadzen wnowej lokalizacji. ERWI powinien równiez zawierac szczegółowa liste wyposazenia ze wszystkimi numerami oznaczen izestawienie dołaczonych rysunków. Odpowiedzialnosc za transport spoczywa na rmie relokacyjnej, która jednak zwykle nie dysponuje specjalistycznym sprzetem iwynajmuje podwykonawców, nad którymi sprawuje kontrole. – Polskie drogi nie sa az takim problemem przy transporcie elementów do 40 ton – mówi Gawron. – Problemy zaczynaja sie powyzej tego ciezaru.
Niezbedne jest wówczas zastosowanie naczep wieloosiowych, które nie sa wstanie przepchac sie przez skrzyzowania imałe ronda, co zmusza do dokonywania objazdów iczesto podwaja l...

Dalsza część jest dostępna dla użytkowników z wykupionym planem

Przypisy