Uniknąć rozwiązań pozornie tańszych

Logistyka wewnątrzzakładowa

Z Markiem Skrzeczyńskim, prezesem zarządu firmy Wandalex SA, o tym jak budować kompleksową ofertę logistyczną, o nowych partnerach biznesowych i o tym, że pojęcie oszczędności w logistyce wcale nie jest sprawą tak prostą jak to się może pozornie wydawać, rozmawia Beata Trochymiak.

— Na początku tego roku zarząd spółki Wandalex zmienił strategię firmy, która zakładała m.in. pozyskanie nowej grupy klientów i rozbudowę działu projektów logistycznych. Jak Pan ocenia tę decyzję z perspektywy ostatnich dziesięciu miesięcy?

— Nie używałbym tutaj określenia „zmiana strategii”, gdyż z tym procesem kojarzy mi się zmiana profilu działalności czy też adresatów oferty, a nie kierunku rozwoju, co właśnie uczyniliśmy, poszerzając naszą ofertę. Nadal rozwijamy produkty, które do tej pory mieliśmy w swojej ofercie, czyli wózki widłowe, regały magazynowe, ale uzupełniamy je stopniowo o nową gamę asortymentui ulepszenia technologiczne. Tak naprawdę nasza główna strategia nie zmienia się od lat, a jedynie jest korygowana poprzez zmieniające się realia ry...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 6 papierowych oraz elektronicznych wydań magazynu
  • Nieograniczony – przez 365 dni – dostęp online do aktualnego i archiwalnych wydań czasopisma
  • ... i wiele więcej!

Przypisy