Dołącz do czytelników
Brak wyników

W branży 3_13

Baza wiedzy | 15 czerwca 2021 | NR 3
0 43

20-lecie Grupy Rhenus w Polsce

W tym roku mija 20 lat obecności Grupy Rhenus na polskim rynku. W tym czasie polski oddział przekształcił się z trzyosobowego przedsiębiorstwa zlokalizowanego w Szczecinie w silnego gracza logistycznego o ogólnopolskim zasięgu, zatrudniającego ponad 800 pracowników w 26 oddziałach. 
– Aktualnie jesteśmy jedną z dynamiczniej rozwijających się firm logistycznych, czego potwierdzeniem są nasze wyniki. W ubiegłym roku zanotowaliśmy rekordowe wzrosty obsługiwanych wolumenów i otworzyliśmy nowe lokalizacje. Sukcesywnie zwiększamy poziom zatrudnienia i przychody Grupy – podsumowuje Marcin Bartosz, dyrektor generalny Rhenus Logistics w Polsce.
Wraz z zasięgiem ewoluował również zakres usług firm z Grupy. Usługa polegająca na dostarczaniu mebli i sprzętu AGD wraz z wniesieniem, montażem oraz odbiorem zużytego sprzętu realizowana przez wykwalifikowany zespół to do dzisiaj jeden z najpopularniejszych produktów Rhenus. Niedługo później powstał Rhenus Data Office Sp. z o.o. (wcześniej Remondis Data Office), proponując kompleksowe rozwiązania przechowywania, digitalizacji i niszczenia dokumentów. Kolejne przejęte spółki, Polta SA i Fastrack SA, zostały w roku 2005 skonsolidowane w jedną – Rhenus Contract Logistics SA. W 2009 r. połączono powstały rok wcześniej Rhenus Freight Logistics i Rhenus Contract Logistics, aby móc świadczyć wszechstronne usługi logistyki kontraktowej i frachtowej w ramach jednej organizacji. W roku 2013 nastąpiła zmiana nazwy firmy Rhenus Contract Logistics SA na Rhenus Logistics SA.

 


Obecnie Grupa Rhenus proponuje szerokie spectrum rozwiązań logistycznych w Polsce, od kompleksowej obsługi logistyki kontraktowej (m.in. dla branży AGD, FMCG, szeroko rozumianego przemysłu, e-commerce czy branży wydawniczej) i portowej (frachty morskie, obsługa kontenerów, transporty barkowe, kolejowe oraz usługi Agencji Celnej i Morskiej), przez obsługę dokumentów, aż po recykling szkła. W 2010 r. Rhenus uruchomił nowoczesne Centrum Zarządzania Dokumentami (Archiwum) w Ożarowie Mazowieckim, a dwa lata później jedno z najnowocześniejszych europejskich centrów logistycznych w Goleniowie w pełni poświęcone branży e-commerce. W roku 2012 rozbudował i zmodernizował także jednostkę w Poznaniu, obsługującą m.in. branżę wydawniczą. 

 

Z AGD po drodze

– Chcemy stworzyć platformę wymiany doświadczeń, która będzie ułatwiać działania całej branży oraz będzie dobrą przestrzenią dla dalszego jej rozwoju. To nowa jakość, polegająca na uwzględnieniu zmian pojawiających się z nowym pokoleniem konsumentów – powiedział Michael Müller, prezes zarządu, Müller Die lila Logistik AG, gospodarz I Forum Logistyki Producentów Artykułów Gospodarstwa Domowego „Z AGD po drodze”, które odbyło się w Piekarach Śląskich. 

 


Około 1 mld złotych kosztów produkcji pochłania logistyka (transport i magazynowanie). Daniele Summa z Whirlpool podkreślał: – Mamy różne metody transportu, ale nadal najważniejszym jest ten drogowy. Transport kolejowy byłby pożądaną formą ze względu na ekologię, ale uniemożliwia on realizację szybkich zamówień. Wtórował mu Paweł Markowski, członek zarządu, Zelmer Market: – Powstające nowe, dobre drogi oraz porty morskie w Polsce znacznie ułatwiają logistykę. A rocznie transportujemy 3 mln sztuk produktów. Niestety nadal problem stanowi rozbudowana biurokracja administracyjna i różnorodność interpretacyjna zapisów prawnych, praktykowana zwłaszcza przez Izbę Skarbową, która często nie potrafi ustalić wykładni w odniesieniu do eksportu na Wschód. 
O koniecznych i niekoniecznych zmianach relacji w trójkącie jakość–ilość–cena rozmawiali uczestnicy kolejnego panelu dyskusyjnego Forum: Magdalena Jończak z Deloitte, Lorenzo Fiorani, dyrektor generalny Indesit Company Poland oraz Paweł Trojanowski, dyrektor pionu logistyki BSH. Forum pozwoliło też na szerokie spojrzenie na rynek powierzchni magazynowo-przemysłowych pod kątem producentów z branży AGD, ich oczekiwań w zakresie kluczowych lokalizacji, dostępności siły roboczej oraz nowych rozwiązań. 
Jak wygląda zatem sprawa dalszego rozwoju tego sektora, także na płaszczyźnie instytucjonalnej współpracy i wsparcia dla producentów AGD? – Istnieje niechęć dla stref gospodarczych, na poziomie ministerialnym. Konstrukcje prawne są zawiłe, absurdalnie piętrzy się absurdy, co powoduje, że trzeba się spieszyć z inwestycjami na tych terenach, do których kierowane jest wsparcie unijne – powiedział Paweł Panczyj, dyrektor, Association of Business Service Leaders in Poland (ABSL).  
Duże zainteresowanie branży tegorocznym Forum i obecność przedstawicieli niemal wszystkich liczących się graczy rynku AGD w Polsce pokazały, że tego typu dyskusja jest potrzebna i powinna być kontynuowana. 

 

Z ITM do magazynu

Ponad szesnaście tysięcy osób odwiedziło tegoroczną edycję targów ITM Polska (Innowacje – Technologie – Maszyny) w Poznaniu. Impreza składała się z ośmiu salonów tematycznych. W targowej ofercie szukaliśmy interesujących produktów mogących znaleźć zastosowanie również w gospodarce magazynowej. 
Dalmec to firma, która sprzedała już kilkadziesiąt tysięcy różnego rodzaju manipulatorów. – Właściwie nie mamy typowych produktów, poszczególne egzemplarze różnią się od siebie, tak jak różnią się potrzeby ich użytkowników – mówi Jerzy Ziętkiewicz (Dalmec Polska). Cechą wspólną jest to, że manipulatory usprawniają procesy produkcyjne i magazynowe, zwiększając ich wydajność, a także rozwiązują problemy transportu bliskiego, np. w centrach logistycznych. Gama obejmuje urządzenia kolumnowe, podwieszone na stałe, jak również podwieszane, przejezdne (m.in. modele Partner, Mini-Partner, Maxi-Partner, Posifil, Speedyfil). 

 


Spore oszczędności czasu pracy, a także zminimalizowanie ryzyka uszkodzenia produktów można uzyskać dzięki zastosowaniu pojemników pokazywanych przez Log-Tech. Anna Pawlak (Log-Tech) podkreśla, że głównymi odbiorcami pojemników i palet metalowych są przedsiębiorstwa z sektora motoryzacyjnego, budowlanego oraz hutnictwa. 
Trudno dziś prowadzić działalność magazynową bez dbałości o środowisko. Proekologiczne normy są coraz surowsze. O tym, jak powinny wyglądać magazyny produktów niebezpiecznych (w tym takich, które grożą wybuchem), mówiono m.in. na stoisku firmy Denios. Nie chodzi zresztą wyłącznie o kompletne obiekty, ale również o wszelkie akcesoria, np. regały do zabudowy, lampy naścienne, okna dachowe, wanny wychwytowe. Interesującym rozwiązaniem są gotowe moduły magazynowe umożliwiające składowanie małych pojemników oraz beczek. Jest wśród nich magazyn o rozmiarach umożliwiających poruszanie się w jego wnętrzu osób, dostępny alternatywnie z drzwiami jedno- bądź dwuskrzydłowymi oraz elementami dodatkowymi, w tym rampą najazdową. 
Wśród rozwiązań systemowych zainteresowanie budził Flexlogik, z którym można w relatywnie prosty sposób stworzyć własną infrastrukturę produkcyjną czy magazynową. Poszczególnymi elementami są: profile rurkowe, łączniki, listwy rolkowe, kółka i szeroka gama akcesoriów. Do ich łączenia ze sobą służy zwykły klucz imbusowy oraz obcinak do rurek. 
Nowością na stoisku firmy Wandalex była winda okrężna. – Służy do transportu pionowego paczek, kartonów, pojemników, skrzynek itp. Układ okrężny pozwala na płynne i bezpieczne transportowanie towarów w pozycji poziomej, pomiędzy poszczególnymi poziomami antresoli, pomostu obsługowego lub różnymi piętrami magazynu – informuje Tomasz Z. Jagielło (Wandalex). Wysokość sięga 25 m, a minimalny obszar zabudowy windy to 1 m2.
System zapewnia wydajność na poziomie
do 2 tys. cykli w ciągu godziny, maksymalna waga paczki to 50 kg. 
Wśród targowych medalistów znalazło się systemowe rozwiązanie prezentowane przez Arpol, służące zabezpieczeniu łańcucha logistycznego. Obejmuje system dozoru wizyjnego procesów produkcji, pakowania i transportu. Całość oparto na zintegrowanej rejestracji obrazów z kamer wraz z dostępnymi danymi telemetrycznymi (np. numerami przesyłek, lokalizacją skanerów itp.). 
Specyficznym produktem do magazynowania są arkusze blachy. Na ITM Polska zobaczyliśmy produkty marki Remmert, Europa Systems i KASTO (szerzej o magazynach do składowania blach i dłużycy piszemy w oddzielnym artykule). 

Tekst i zdjęcia: MJ

 

Nowa siedziba Manitou Polska

20 czerwca br. w Sękocinie Starym pod Warszawą miało miejsce oficjalne otwarcie siedziby Manitou Polska.
Zapowiadaliśmy je dokładnie rok wcześniej na łamach „Nowoczesnego Magazynu” przy okazji testowania wózka widłowego MI, jeszcze w siedzibie Intrac Polska. Warto było poczekać, ponieważ spotkanie zorganizowane dla prasy było okazją do poznania czołowych postaci Grupy Manitou, w tym Marcela Brauda, prezesa zarządu, Jeana Roualta, wiceprezesa odpowiedzialnego za sprzedaż w Europie Północnej, i Francois’a Piffarda, wiceprezesa ds. sprzedaży i marketingu. Marcel Braud niezwykle barwnie opowiedział o początkach istnienia firmy Manitou i jej rodzinnym charakterze, o tym, jaka jest strategia firmy dotycząca rozwoju produktów. Na pytanie o kierunek rozwoju produktów dla przemysłu, w tym wózków widłowych, Wojciech Rzewuski, dyrektor zarządzający Manitou Polska, odpowiedział, że utworzona w ubiegłym roku grupa specjalistów pracuje nad nowymi produktami dla branży magazynowej. Premiery możemy się spodziewać już w przyszłym roku. Po spotkaniu dla prasy przyszedł czas na przecięcie wstęgi i świętowanie we francuskim stylu, czyli z rozmachem wraz z zaproszonymi na uroczystość gośćmi.

 


Nowa siedziba Manitou to 380 m2 powierzchni biurowej, 980 m2 powierzchni magazynowej i 2000 m2 terenu do zagospodarowania wokół nowego budynku, na których podczas otwarcia prezentowany był sprzęt firmy. Obiekt w Sękocinie Starym jest również siedzibą Manitou Group na Czechy, Węgry i Słowację. 

 

Sorter SDI w No Limit

W maju 2013 r. operator logistyczny No Limit uruchomił w Pruszkowie pod Warszawą sorter PTU (PushTray Unit sorter) zaprojektowany przez firmę SDI Group. Był to pierwszy etap inwestycji, który zakończył się zgodnie z harmonogramem. Dzięki platformowej konstrukcji i dwóm poziomom unikatowego systemu zrzutów sorter będzie mógł obsłużyć 10 tys. sztuk towaru na godzinę. Maszyna, umieszczona na antresoli, pozwala sortować jednocześnie wiele kategorii produktów składowanych w magazynie. Przenośniki sortera umieszczone są na wysokości 7,2 metra, z kolei na wysokości 4 metrów ustawiono stanowiska pakowania przy zrzutach. Taka lokalizacja pozwala na rozbudowę o kolejne moduły. Dzięki inwestycji Centrum Dystrybucyjne No Limit dołączyło do listy najnowocześniejszych centrów w Polsce. To pierwsza tego typu inwestycja w Europie, która współfinansowana jest z dotacji Unii Europejskiej. Wartość inwestycji przekroczyła 12,6 mln zł. 

 

Najlepszy Park Logistyczny Roku 2013

Nagroda Najemców dla Najlepszego Parku Logistycznego Roku 2013 trafia do rąk zespołu Panattoni Europe już po raz trzeci. Deweloper otrzymał zwycięski tytuł w konkursie na Nagrodę Najemców – dla Najlepszego Parku Logistycznego z projektem Airport Logistic Park. To pierwszy park, który utrzymał tytuł na przestrzeni ostatnich pięciu lat.
Podczas osiemnastej edycji Logistic Business Mixer, organizowanej w ramach XVI Międzynarodowego Kongresu Logistyki i Transportu EASTLOG 2013, ogłoszono zwycięski projekt w konkursie na Nagrodę Najemców dla Najlepszego Parku Logistycznego w roku 2013. Jest nim Airport Logistic Park zarządzany przez Panattoni Europe. Nagroda przyznana została deweloperowi już po raz trzeci. 

 

Regały na wynajem od Wandalex

Wandalex SA, producent regałów magazynowych, wprowadza na szeroką skalę oferty wynajmu regałów magazynowych. Oczekiwania rynku, w tym znaczący udział deweloperów powierzchni magazynowych i operatorów logistycznych, otworzył nową, lepszą i tańszą drogę finansowania regałów w wynajętym magazynie. W ofercie dostępny jest wynajem już od 24 miesięcy i bezpłatny projekt aranżacyjny, ponadto specyfikacja regałów dopasowana do oczekiwań klientów. 

 

III Warszawskie Dni Logistyki

W dniach 23-24.05.2013 r. w Auli Kryształowej oraz na Wydziale Nauk Ekonomicznych Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie odbyła się Ogólnopolska Konferencja Logistyczna pt. „III Warszawskie Dni Logistyki” pod hasłem „Innowacyjne podejście do logistyki w dobie kryzysu”.
Warszawskie Dni Logistyki to konferencja naukowa kierowana do studentów logistyki oraz nauk pokrewnych, umożliwiająca spotkanie z przedstawicielami przedsiębiorstw działających w branży TSL i jej otoczenia, prezentację osiągnięć własnych, wymianę najnowszych informacji, a także spotkania z autorytetami z wielu dziedzin.
Tegoroczna edycja konferencji została podzielona na trzy sesje: Innowacje w logistyce łańcucha dostaw, Klaster innowacji w agrobiznesie oraz Nowoczesne procesy logistyczne w przedsiębiorstwach. Głównym założeniem III Warszawskich Dni Logistyki było ukazanie innowacyjnego podejścia do logistyki w dobie kryzysu, stanowiącego wyzwanie dla podmiotów gospodarczych, zarówno w skali regionalnej, jak i całego kraju. Przedmiotem rozważań uczestników był kontekst oddziaływania rozwiązań innowacyjnych na jakość procesów logistycznych, a także poszukiwania oszczędności w każdym z elementów łańcucha dostaw. 
W drugim dniu konferencji uczestnicy wzięli udział w sesji warsztatowej oraz wysłuchali wystąpień studentów, którzy zaprezentowali swoje poglądy na temat innowacyjnych rozwiązań w szeroko pojętej logistyce. Warsztaty zostały poprowadzone przez przedstawicieli DB Schenker, Coca-Cola Hellenic Polska, Forum Odpowiedzialnego Biznesu oraz Makro Cash and Carry.

 


Honorowy patronat nad konferencją objęli: Jego Magnificencja Rektor Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego prof. dr hab. Alojzy Szymański, Minister Gospodarki Janusz Piechociński, Marszałek Województwa Mazowieckiego dr Adam Struzik oraz Burmistrz Dzielnicy Warszawa Ursynów Piotr Guział. 

 

Transport Logistics w Monachium

W dniach 4-7 czerwca odbyła się 14. edycja Targów Logistyki, Mobilności, IT i Zarządzania Systemami Zaopatrzenia Transport Logistic 2013 w Monachium. W tym roku wzięło w nich udział ponad
2 tys. wystawców z 64 krajów, o 110 uczestników więcej niż przed dwoma laty, kiedy odbyła się ostatnia edycja.
Na 110 tys. m2 powierzchni nie zabrakło firm bardzo dobrze znanych na polskim rynku. 

 


– Europejską strategią Grupy CTL Logistics jest efektywne wykorzystanie korytarzy transportowych zarówno między wschodnią i zachodnią częścią Europy i zachodnią ścianą Azji, jak i między północą a południem. Pod tym kątem budujemy naszą ofertę. Mamy doświadczenie w kompleksowej obsłudze połączeń między terminalami morskimi i lądowymi z Gdańska, Hamburga czy Bemerhaven, oferujemy także transport po torach o rozstawie 1435 mm i 1520 mm dzięki sieci terminali na przejściach granicznych Białorusi, Ukrainy i Rosji. Naszym klientom zapewniamy kompletne produkty obejmujące swoim zakresem cały proces organizacji zaopatrzenia, transportu, magazynowania, przeładunków i dostaw just in time. To nasz główny atut w relacjach z zagranicznymi partnerami. Wyraźnie pokazują to nasze doświadczenia z targów w Monachium – mówi Jacek Bieczek, prezes zarządu CTL Logistics Sp. z o.o.
Na targach obecna była także firma Dachser, która podczas Dnia Półwyspu Iberyjskiego zaprezentowała nowe strategie i rozwiązania w zakresie logistyki żywności zgodnie z mottem „Tu, tam, wszędzie”. W ramach Dnia przyszłości, który odbył się 7 czerwca, menedżerowie HR z Dachser odpowiadali na pytania dotyczące kwestii kadrowych.
Targom Transport Logistic 2013 towarzyszyły też liczne konferencje, takie jak „Air Cargo Europe”, skierowana głównie do przedstawicieli linii lotniczych, agentów, spedytorów i dostawców, która odbyła się już po raz szósty. Inną propozycją była konferencja „MariLOG”, organizowana po raz siódmy, poświęcona logistyce morskiej. W trakcie targów odbyło się też Forum „Inteligentna urbanizacja – logistyka w mieście przyszłości”, w trakcie którego poruszano tematy związane z rozwojem współczesnych społeczeństw.
Kolejna edycja targów w Monachium już za dwa lata. 

 

EPAL po rozwodzie w pełni wymienialny

Dalsze losy organizacji EPAL zdominowały tegoroczną edycję Dni Palety, która w tym roku odbyła się w 23 maja w Pałacu Targon w Ciechocinku. Po kilku miesiącach niepokojących informacji, które są efektem pozbawienia EPAL statutu „Organizacji paletowej” przez Grupę Roboczą UIC dot. Palet, zarząd EPAL w Polsce postawił na wyjaśnienie wszystkich wątpliwości dotyczących dalszego funkcjonowania organizacji i pokazał kroki podjęte po rozwodzie z UIC – rozwodzie, który cały czas ma jeszcze szansę stać się chwilową separacją.
21 grudnia 2012 r. UIC poinformowało EPAL, że zgodnie z uchwalonym i wprowadzonym „Załącznikiem L” EPAL nie jest już organizacją paletową. Powodem takiej decyzji miało być ciągłe niezadowolenie wielu klientów z powodu różnego oznakowania palet znajdujących się w obrocie, żądania ze strony rynku dotyczące ujednolicenia oznakowania palet, agresywny marketing EPAL w stosunku do palet z oznakowaniem MAV i CD, a także projekt nowego statutu EPAL, który zakłada ograniczenie wpływu UIC w decydowaniu o przyszłości EPAL i palet z cechą EPAL. Nie bez znaczenia było także rozwiązanie umowy z firmą kontrolną SGS Germany (która zdaniem EPAL była niekonkurencyjna cenowo) i rozpisanie przetargu na nowego dostawcę usług, którym finalnie została firma Bureau Veritas, obecna także na Dniach Palety. Co istotne, na tym samym posiedzeniu Grupy Roboczej UIC powołał dwie inne organizacje paletowe: SGS Germany GmbH oraz EPM Paleoen-Management-Kooperapon  GmbH & Co. 
Od tego momentu EPAL podejmuje różne działania, które mają umożliwić producentom i firmom naprawiającym palety dalsze prowadzenie biznesu. Zakłada przy tym dwa scenariusze. Pierwszy obejmuje działalnie we współpracy z UIC, której EPAL cały czas nie wyklucza, drugi – działanie niezależnie od UIC w sytuacji dalszego konsekwentnego braku woli współpracy. W tym wariancie 1 sierpnia 2013 EPAL wprowadza na rynek palety oznaczone znakiem EPAL w owalu na wszystkich czterech skrajnych wspornikach, które mają być wymienialne z innymi paletami EUR, w przeciwieństwie do systemu „One Brand”, zapowiedzianego przez UIC, który ma być wymienialny wyłącznie w ramach poolu EUR. 

 

Z ECR FORUM FOR COOPERATION 2013

6 czerwca w Hotelu Marriott w Warszawie spotkało się blisko 200 menedżerów i przedstawicieli najważniejszych firm branży FMCG na III ECR Forum for Cooperation, organizowanym przez ECR Forum. 
Program konferencji był bardzo intensywny. W ciągu zaledwie jednego dnia odbyły się warsztaty z dwóch różnych zakresów tematycznych dla uczestników konferencji, dwie plenarne sesje strategiczne, dwie równoległe sesje najlepszych praktyk, spotkanie grupy roboczej MobECom, panel dyskusyjny i bankiet. Program był dobrze przygotowany, prezentacje poruszały najistotniejsze dla branży tematy i problemy, o ich doborze decydowali przedstawiciele Rady Nadzorczej ECR Polska, a więc szefowie najważniejszych na rynku firm FMCG.
Rozpoczynające konferencję równoległe warsztaty dotyczyły prawnych aspektów partnerstwa w łańcuchach dostaw oraz budowania stabilnej bazy dostawców przez faktoring. Przygotowane zostały przez kancelarię adwokacką BCKS i Bank BGŻ. 
Sesję strategiczną rozpoczął Jean Charles Bondy, prezes L’Oreal Polska i jeden z Co-Chairmanów ECR Polska, który wraz z dyrektorem zarządzającym organizacji, Mateuszem Borutą, przywitał uczestników i przybliżył im ideę ECR na polskim rynku FMCG. Następnie kolejno swoje prezentacje mieli Ahmed Elafifi, prezes Coca-Cola HBC Polska, który przekonywał uczestników o istocie dobrej współpracy partnerów handlowych w rozwoju przedsiębiorstwa. Następnie Marek Borowski, prezes Federacji Polskich Banków Żywności, przybliżył skalę marnotrawienia żywności w Polsce i rolę Banków Żywności w przekazaniu przeznaczonych do utylizacji, a wciąż jeszcze zdatnych do spożycia produktów dla najbardziej potrzebujących. Wątek sustainability i możliwych do osiągnięcia przez firmę oszczędności z tytułu zrównoważonego rozwoju kontynuował Jonathan Scott, wykładowca Kozminski University w Warszawie, założyciel Center for Industrial Productivity and Sustainability, autor licznych publikacji z zakresu Sustainability in Business. Dopełnieniem pierwszej sesji strategicznej była prezentacja Jerzego Cichostępskiego, przewodniczącego Forum Podażowego ECR Polska i wieloletniego członka zarządu Unilever Polska, dotycząca najważniejszych trendów, jakie będą wpływać na biznes branży FMCG w kolejnej dekadzie. Prezentacja owych trendów i pomysłów na zmierzenie się z nimi była jednocześnie prezentacją efektów pracy uczestników warsztatów strategicznych „From Farm 2 Fork”, prowadzanych w formule open space, który odbył się dzień przed Forum. 

 


O korzyściach dobrej współpracy, szczególnie na linii producent – sieć handlowa, na podstawie konkretnych case study, przekonali się słuchacze sesji dotyczącej wydajności w łańcuchach dostaw. Prelegenci sześciu kolejnych prezentacji wskazali rzeczywiste korzyści współdziałania w zakresie konsolidacji powierzchni magazynowych, wprowadzenia kodów kreskowych data bar dla produktów marki własnej sieci handlowej, custom packagingu, prognozowania sprzedaży w celu zapobiegania out of stockom. Przedstawiony został również nowy projekt ECR i Instytutu Logistyki i Magazynowania – platforma benchmarkingowa umożliwiająca rzetelne porównanie podstawowych wskaźników przedsiębiorstwa do średnich wyników branży. 
Uczestnicy równoległej sesji „New Commerce Development” zgłębili wiedzę dotyczącą wykorzystania nowoczesnych technologii w handlu FMCG. Sześć krótkich prezentacji utwierdziło uczestników w przekonaniu o szerokich możliwościach wykorzystania technologii mobilnych dla wsparcia sprzedaży, w promocji, realizacji płatności. Na przykładzie fińskiej aplikacji foodie.fm czy polskiej przepisy.pl udowodniono skuteczność wielokanałowego dotarcia do klienta. Jednocześnie uczestnicy mieli możliwość wysłuchania prezentacji nt. bezpieczeństwa płatności internetowych, konieczności współpracy producentów i handlu w zakresie jakości danych B2C w sprzedaży on-line. 
Podsumowaniem konferencji była druga sesja strategiczna, w której Michał Kramarz, szef Retailu w Google Polska, przedstawił wizję przyszłości handlu i możliwości wykorzystania technologii w sprzedaży on-line i tradycyjnej. Konferencję i prezentacje mówiące o trendach rozwoju rynku FMCG zakończyła prelekcja przedstawiciela Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa wyższego, który uczestnikom – obecnej kadrze zarządzającej największymi przedsiębiorstwami FMCG – przytoczył prognozy dotyczące podaży wykwalifikowanej kadry w kolejnej dekadzie. W tym zakresie prognozy nie są optymistyczne: absolwentów mogących objąć kierownicze stanowiska będzie z każdym rokiem coraz mniej. 
Po części oficjalnej konferencji uczestnicy mieli okazję kontynuować rozmowy biznesowe w mniej formalnej atmosferze. Tym razem bankiet połączony z obchodami 15 urodzin ECR Polska zorganizowano na 40. piętrze Hotelu Marriott. Przy lampce wina, z pięknym widokiem na Warszawę o zachodzi słońca, zacięte dyskusje trwały do późnych godzin wieczornych. 
Organizatorzy już dziś zapraszają na kolejną edycję Forum, które odbędzie 29 maja 2014 r. 

 

40. rocznica Miebach

Miebach Consulting GmbH z siedzibą we Frankfurcie nad Menem obchodzi czterdziestą rocznicę założenia firmy. Od 1973 r. firma stała się głównym międzynarodowym doradcą w dziedzinie logistyki i produkcji oraz projektowania łańcucha dostaw. Zatrudnia obecnie 265 osób na całym świecie, z rocznym obrotem w wysokości 31,5 mln euro (w 2012 r.). Z okazji rocznicy założyciel firmy, dr Joachim Miebach, tak podsumował te udane 40 lat: – Historia Miebach Consulting rozpoczęła się w skromnym jednoosobowym biurze we Frankfurcie. Cztery dekady i ponad dziesięć tysięcy projektów później świętujemy rocznicę z prawie 300 pracownikami w 19 biurach w 16 krajach. Chcę skorzystać z okazji i serdecznie podziękować naszym klientom za zaufanie i dobrą współpracę. Ponadto dziękuję pracownikom za ich lojalność wobec firmy i ich zaangażowanie w ciągłe wdrażanie najlepszych rozwiązań w łańcuchu dostaw dla naszych klientów. Dzięki temu Miebach Consulting stał się punktem odniesienia dla firm zajmujących się doradztwem i projektowaniem.

 


Jürgen Hess, prezes Grupy Miebach Consulting, tak widzi dalszy rozwój firmy: – Skupiamy się na przyszłości naszych klientów, ponieważ to oni są odpowiedzialni za nasz sukces. Kładziemy nacisk na stały rozwój, inwestycje w edukację i szkolenia naszych pracowników oraz rozszerzamy naszą ofertę usług. Ogólne planowanie, transformacja łańcucha dostaw, produkcji i logistyki są odpowiedzią na zmieniające się zapotrzebowanie klientów na zintegrowane rozwiązania, zarówno na szczeblu krajowym, jak i międzynarodowym. Chcemy być jeszcze bardziej dostępni dla naszych klientów, dlatego zdecydowaliśmy się otworzyć naszą filię w Szanghaju i trzecie biuro w Niemczech, w Monachium.
W lutym 1973 r. dr Joachim Miebach założył biuro inżynieryjne świadczące usługi w zakresie projektowania i wdrażania systemów logistycznych oraz procesów przepływu materiałów. Zaledwie dziewięć lat później (w 1982 r.) otworzył pierwsze biuro za granicą –w Barcelonie – i był to początek internacjonalizacji Miebach Consulting. W 1990 r. firma rozszerzyła swoją międzynarodową działalność i otworzyła filie w Argentynie, Chile, Brazylii, Meksyku i USA. W wyniku zmian popytu klientów dostosowano też ofertę usług – dziś obejmuje ona wszystkie aspekty logistyki i łańcucha dostaw. 

 

Inauguracja działalności CILT (UK) – Polska

7 czerwca br. we Wrocławiu odbyło się pierwsze Seminarium Nauki i Biznesu „Światowe wyzwania i możliwości logistyki w XXI wieku” organizowane przez The Chartered Institute of Logistics and Transport (UK) – Polska.
Spotkanie rozpoczęło się od podpisania w obecności Prezydenta Miasta Wrocławia Rafała Dutkiewicza dwóch ważnych dla współorganizatora seminarium, Międzynarodowej Wyższej Szkoły Logistyki i Transportu, umów o współpracy. Sfinalizowane zostały ustalenia dotyczące partnerstwa w ramach Programu Erasmus z niemieckim University of Applied Sciences (Hochschule für Technik und Wirtschaft) z Drezna, które umożliwiają wyjazdy studentów i kadry naukowej MWSLiT do tego ośrodka i wzajemnie. Druga podpisana umowa dotyczyła joint degree – realizacji wspólnych programów studiów II stopnia magisterskich w MWSLiT oraz Narodowym Uniwersytetem Lotniczym (NAU) w Kijowie. Wspólny program nauczania ma trwać pięć semestrów. Będzie podzielony na trzy moduły – dwa semestry studenci będą realizować w NAU, dwa w MWSLiT, a jeden wspólnie. Po ukończeniu studiów absolwenci otrzymają dyplomy: polski MWSLiT, ukraiński NAU, francuski ESIDEC oraz Certyfikat CILT (UK).
Najważniejszym punktem spotkania było oficjalne rozpoczęcie działalności CILT (UK) – Polska, jedynego akredytowanego ośrodka instytutu w Europie Środkowo-Wschodniej. Steve Agg, dyrektor generalny CILT (UK), opowiedział o misji instytutu, obszarze działania i możliwościach, jakie daje proponowana przez CILT certyfikacja logistyków. Następnie Marcin Pawęska, prezes CILT (UK) – Polska, zaprezentował dane dotyczące rozwoju sektora TSL w Polsce i jego możliwości i ograniczenia. Omówił też trendy w edukacji akademickiej i na rynku szkoleniowym, które dotyczą kształcenia w zawodzie logistyk.
Gościem specjalnym seminarium był Graham Inglis, dyrektor DHL odpowiedzialny za sektor łańcucha dostaw w 30 krajach Europy, w Afryce i na Bliskim Wschodzie. Zwrócił on uwagę, że rosnąca dynamika kreowania nowych produktów i ich coraz krótszy cykl życia to wyzwania dla logistyki. Z jakimi wyzwaniami będzie trzeba się zmierzyć w 2050 r.? Graham Inglis pokazał pięć filmów przedstawiających pięć potencjalnych wizji świata w 2050 r. Scenariusze stworzono na podstawie analizy trendów dotyczących handlu, nawyków konsumenckich, rozwoju technologicznego, gospodarczego i społecznego, zmian klimatycznych. Te same trendy zmieniać będą logistykę.
Seminarium zakończył panel dyskusyjny na temat szans rozwoju i zagrożeń dla polskiego sektora logistycznego w ciągu najbliższych 5 lat i znaczenia kwalifikacji w rozwoju sektora łańcucha dostaw moderowana przez prof. Tomasza Nowakowskiego. 

 

II Forum Kobiet w Logistyce

Biznes to relacje – tak brzmi podsumowanie II Forum Kobiet w Logistyce, które odbyło się 16 maja br. w Warszawie, a którego organizatorem była Beata Trochymiak, redaktor portalu Pracujwlogistyce.pl. Spotkanie poświęcone było budowaniu relacji w logistyce między dostawcą a klientem, a także zarządzaniu sprzedażą w logistyce i mentoringowi kobiet.
W konferencji udział wzięło 200 osób, kadra menedżerska z firm TSL oraz sieci handlowych/dystrybucyjnych i producenckich. Oprócz wystąpień wybitnych ekspertów i merytorycznych dyskusji, konferencji towarzyszyły panele dyskusyjne, ćwiczenia networkingowe, inne ciekawostki oraz niespodzianki, a wszystko odbywało się w miłej atmosferze, którą tworzyły uczestniczki II Forum Kobiet w Logistyce i miejsce konferencji IBIB PAN w Warszawie. Konferencję prowadziła i moderowała prof. Halina Brdulak z SGH, która w swojej przedmowie dała początek dyskusji i wystąpieniom, kontynuowanym w kolejnych prezentacjach i panelach dyskusyjnych. W gronie panelistów znaleźli się też tak wybitni eksperci, jak Andrzej J. Sajkiewicz z Ernst & Young –
jeden z najlepszych specjalistów na świecie od zarządzania i jeden z najwybitniejszych polskich znawców gospodarki krajów dalekowschodnich. Pan Sajkiewicz omówił współczesne style zarządzania i ich wpływ na rozwój i pozycję przedsiębiorstw na przykładzie japońskich organizacji. To unikatowe wystąpienie wywołało szczególny aplauz, a tuż po nim Monika Pachniak-Radzińska, dyrektor rozwoju DB Schenker Logistics, przedstawiła model zarządzania przedsiębiorstwem logistycznym według modelu doskonałości EFQM. 

 


Drugi panel poświęcono zarządzaniu sprzedażą w logistyce. Prezentacja Dariusza Ambroziaka i Mieszko Maja z Instytutu im. Karola Gaussa wprawiała czasami w zakłopotanie, kiedy padały pytania i odpowiedzi o wartościach w sprzedaży. Temat wydaje się prosty i błahy, ale na pytanie skierowane do uczestników, ile wartości zdefiniowano, nikt nie trafił z odpowiedzią, która brzmi 17 tys. Jak się w tym odnaleźć? Jak mówić jednym językiem? Jaką cenę płacimy za brak wspólnych wartości? Eksperci z Instytutu im. K. Gassa nie tylko odpowiedzieli na te pytania, ale wskazali też na jeszcze jedno ważne i związane z wartościami zagadnienie – anomię pracowniczą, czyli zjawisko społeczne polegające na systematycznym występowaniu u pracowników lub częściej w grupach pracowniczych zachowań doprowadzających organizację do wymiernych strat finansowych. Jak się okazuje, skala anomii jest ogromna: aż 78% badanych firm (badanie z 2012 r. Pracodawców RP) ucierpiało z powodu nieuczciwych zachowań swoich pracowników. W branży detalicznej za 2011 r. kradzież pracownicza wyniosła 551 milionów dolarów. Całość strat wynosiła 1,67 mld dolarów, co daje 33,5% udziału we wszystkich stratach. Kolejną wybitną ekspertką, która gościła podczas II Forum Kobiet w Logistyce, jest prof. Danuta Kisperska-Moroń z Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, specjalizująca się w zagadnien...

Dalsza część jest dostępna dla użytkowników z wykupionym planem

Przypisy