Wszystko, co musisz wiedzieć o planowaniu zatrudnienia

Zrównoważony biznes

Zaplanowanie potrzeb personalnych wydaje się proste – dla prognozowanej pracy do wykonania i założonej wydajności pracownika wystarczy podzielić przez siebie te wielkości, a otrzymamy wymaganą liczebność załogi. W rzeczywistości w magazynie wykonywanych jest wiele zadań, a na ich wypełnienie pracownicy wykorzystują tylko część czasu pracy.

Doskonałość logistyki (logistics excellence) w kontekście zasobów ludzkich to określenie właściwej liczby pracowników. Właściwej, czyli takiej, która gwarantuje osiągnięcie założonych celów operacji logistycznych przy optymalnych kosztach obsługi.
Zbyt liczna załoga to wysokie koszty personalne, mała produktywność i zyskowność. Niewystarczająca liczba pracowników to niewykonane zadania, problemy z jakością, co skutkuje utratą sprzedaży i odchodzeniem klientów do konkurencji. 
Kluczowym zagadnieniem w planowaniu zapotrzebowania na pracowników jest poprawne rozpoznanie podstawowych procesów, które występują w magazynie. Dla często wykonywanych czynności wyznaczamy czasochłonność. 
Podstawowe aktywności w magazynie to: przyjęcie towaru, kontrola ilościowa i jakościowa, sprawdzanie stanów magazynowych, składowanie, uzupełnienia i przesunięcia, kompletowanie zamówień, sprawdzanie, pakowanie i zabezpieczanie towaru, przemieszczanie do strefy wydań i konsolidowanie przesyłek, wydania i załadunki. Czynnościom tym towarzyszą dokumenty i inf...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 6 papierowych oraz elektronicznych wydań magazynu
  • Nieograniczony – przez 365 dni – dostęp online do aktualnego i archiwalnych wydań czasopisma
  • ... i wiele więcej!

Przypisy