Chcąc usprawnić operacje magazynowe, firma odzieżowa JFP zdecydowała się na wdrożenie, zaproponowanego przez SKK Systemy Kodów Kreskowych SA, rozwiązania wspomagającego obsługę procesów logistycznych.
Dział: Optymalizacja kosztów w magazynie
Jak powinny wyglądać umowy wdrożeniowe podstawowych systemów IT w naszej firmie? Na co powinniśmy zwracać uwagę podczas negocjacji z dostawcą produktu? Jakie klauzule gwarantują bezpieczeństwo obu stron? Chcesz wiedzieć? Przeczytaj poradnik przygotowany
przez naszych ekspertów.
Ogólne zasady i metody projektowania i wdrażania systemu zarządzania magazynem klasy WMS (Warehouse Managament System) przewidują kilka klasycznych kroków, które układają się w pewien ciąg następujących po sobie, równie ważnych działań. Każdy element tego procesu ma swoje miejsce, będąc kontynuacją i konsekwencją wcześniej podjętych prac. Rezygnacja lub powierzchowne potraktowanie jakiegoś etapu zawsze kończy się wymiernymi stratami dla przedsiębiorstwa, tym bardziej dotkliwymi, im wcześniej został popełniony błąd lub zaniechanie.
Operator logistyczny, świadcząc usługi w zakresie magazynowania towarów należących do klientów, staje się zazwyczaj (w szerszym lub węższym zakresie) adresatem przepisów regulujących postępowanie i obrót danym rodzajem towarów, nakładających określone obowiązki.
Zazwyczaj w przypadku inwestycji w system informatyczny typu WMS w magazynie potrzebny jest impuls, który pojawia się u właściciela lub administratora magazynu, a więc powtarzające się błędy, reklamacje i innego rodzaju bolączki, które dezorganizują funkcjonowanie logistyki w firmie.
Rynek wózków widłowych w Polsce w ostatnich latach mocno zwyżkował. Kryzys finansowy sprawia jednak, że
w najbliższych miesiącach, a nawet latach, może być inaczej. Trzeba założyć, że także na rynku widlaków nie obejdzie się bez perturbacji.
Modernizacja wózka widłowego pracującego w magazynie może być sposobem na przeczekanie do lepszych czasów, gdy będziemy mogli sobie pozwolić na nowe urządzenie. Sprawdziliśmy, jaki wybór ma dziś użytkownik na rynku wózkowych akcesoriów.
Wraz z rynkiem nowych regałów równolegle rozwija się i nadal będzie się rozwijał handel produktami używanymi. Rzecz w tym, aby był to handel cywilizowany, by przyszli użytkownicy, skuszeni niskimi cenami, nie kupowali byle czego, byle gdzie i od byle kogo.
Wiele przedsiębiorstw staje przed widmem spadku sprzedaży, ograniczeń kredytowych ze strony instytucji finansowych itp. Wszystko to powoduje wzrost zainteresowania kwestią zarządzania kosztami i staje się impulsem do poszukiwania oszczędności we wszystkich obszarach działalności.
Oferty promocyjne stały się nieodłączną częścią każdego biznesu. Prezenty dodawane do produktów czy zestawy „2 w cenie 1” na stałe zagościły w ofertach producentów. Zamiast samemu organizować co-packing produktów na potrzeby akcji promocyjnych,warto go outsoursować. Jakie korzyści odnosi wówczas zleceniodawca?
Jakie główne przeszkody muszą pokonać wdrożeniowcy usprawniający procesy magazynowania
w firmach działających w branży produkcyjnej? Jakie cele zostały przed nimi postawione i jakie były drogi do ich realizacji? I wreszcie — jakie efekty osiągnięto po uruchomieniu programów IT? Przyjrzeliśmy się ośmiu ciekawym wdrożeniom realizowanym w ostatnim czasie.
Firma Asseco Business Solutions zawarła umowę ze spółką Parys, znanym dystrybutorem chemii motoryzacyjnej, płynów eksploatacyjnych i kosmetyków samochodowych.
Na jej mocy wdrożony zostanie systemu klasy WMS (Warehouse Management System) wspomagający zarządzanie magazynem wysokiego składowania. Rozwiązanie ma zostać uruchomione w lipcu br.