Programy poprawy kosztów w magazynie możemy skategoryzować, bazując na różnych kryteriach. Jeśli pod uwagę weźmiemy kryterium dynamiki implementacji rozwiązań (i dynamiki otrzymania oczekiwanej stopy zwrotu), możemy mówić o podejściu ewolucyjnym lub rewolucyjnym. Zarówno z jednym, jak i z drugim związane są pewne uwarunkowania jako podłoże wdrażania zmian, a każde z tych podejść ma swoje plusy i minusy. I tak:
- podejście ewolucyjne – przeprowadzane jest przez firmy, które myśląc o długoterminowym rozwoju, tworzą podłoże do zmian o charakterze z reguły trwalszym (celowo użyłem zwrotu „z reguły”), gdzie potrzeba redukcji kosztów związana jest z budowaniem długoterminowej strategii przewagi konkurencyjnej. Niewątpliwą zaletą tego podejścia jest stopniowe zwiększanie kompetencji zespołu wdrożeniowego, który traktuje projekt jako jedynie część codziennych obowiązków. Nie widzimy jednak szybkich efektów finansowych, co nie zawsze ułatwia przekonanie interesariuszy/akcjonariuszy do tego typu przedsięwzięcia. Pewne wydatki inwestycyjne, które dość często się pojawiają (jak np. obsadzenie kluczowych stanowisk w przypadku braku właściwych kom...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
Co zyskasz, kupując prenumeratę?
- 6 papierowych oraz elektronicznych wydań magazynu
- Nieograniczony – przez 365 dni – dostęp online do aktualnego i archiwalnych wydań czasopisma
- ... i wiele więcej!
