Powodem, który zdecydował o podjęciu dyskusji o zmianach, były duże koszty logistyczne rozproszonej sieci magazynów, brak dostatecznej kontroli nad zapasami, duże koszty transportu związane z wewnętrznymi transferami zasobów pomiędzy magazynami, nieefektywne zarządzanie transportem, brak spójnych procesów logistycznych, a także kłopoty z optymalizacją obsługi klienta. Centralizacja miała za zadanie skupić wszystkie działania logistyczne, kontrolne i informacje w jednym miejscu.
W czasie, kiedy zbierałem dane i opracowywałem plan centralizacji łańcucha dostaw, zarządzałem 6 magazynami rozproszonymi na terenie Europy. Każdy z tych podmiotów odpowiedzialny był za realizację dystrybucji towarów w różnych kierunkach. Część z magazynów należała do korporacji, nat...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- 6 papierowych oraz elektronicznych wydań magazynu
- Nieograniczony – przez 365 dni – dostęp online do aktualnego i archiwalnych wydań czasopisma
- ... i wiele więcej!
