Magazyn bardzo często jest krytycznym punktem przepływu towarów w firmie. Od jakości pracy tej jednostki zależy zarówno terminowość, jak i jakość dostaw, co przekłada się na relacje z klientami. Dlatego właśnie warto poświęcać sporo uwagi na jakość i wydajność pracy w tym dziale. Często spojrzenie specjalistów z zewnętrznej firmy konsultingowej pozwala znacznie łatwiej znaleźć rozwiązania poprawiające efektywność.
– Jako zewnętrzni konsultanci, wchodząc z audytem do magazynu, widzimy wszystkie procesy z innej perspektywy. Proces, który dla pracowników tam pracujących jest optymalny, gdyż robią tak od lat, z naszej perspektywy może być całkowicie nieefektywny. W pierwszej kolejności patrzymy „z góry” na całość procesu magazynowego, wchodząc następnie głębiej w obszary, w których zdiagnozowaliśmy pole do zmiany – mówi Artur Olejniczak, project manager z Instytutu Logistyki i Magazynowania.
– Najczęściej firmy zgłaszają się do nas z takimi problemami, jak brak miejsca w magazynie, zbyt powolne procesy czy ze względu na generowane koszty i z rosnącą presją na oszczędności. Zwykle natrafiamy też na problemy natury procesowej (organizacja procesów i zarządzanie pracą) oraz strukturalnej (fizyczna struktura magazynu, np. układ regałów) – mówi Szymon Olszewski, konsultant i project engineer w firmie doradczo-projektowej Miebach Consulting.
Szymon Olszewski, konsultant i project engineer Miebach Consulting
Najtrudniejszy dla audytora jest zwykle krótki czas trwania audytu, w ramach którego trzeba zidentyfikować problemy oraz zaproponować działające rozwiązania. Ciężkie zadanie stanowi również zide...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- 6 papierowych oraz elektronicznych wydań magazynu
- Nieograniczony – przez 365 dni – dostęp online do aktualnego i archiwalnych wydań czasopisma
- ... i wiele więcej!
