Powierzając zarządzanie zapasami
w magazynach w ręce operatora logistycznego, klient nie tylko obniża koszty samego magazynowania, ale zwiększa rotacje składowanych towarów bez konieczności inwestycji chociażby we własne systemy informatyczne.
Wpływa to na budowanie marki produktu na rynku i może mieć wpływ na wielkość sprzedaży. Warunek jest tylko jeden, klient musi dobrze wybrać operatora logistycznego i mu zaufać, a operator jak najlepiej poznać oczekiwania swojego klienta.
Wybór przez pryzmat ceny nie jest dobrym rozwiązaniem
W myśl zasady 20/80, która dotyczy organizacji pracy i zarządzania (tzn. 20% zbędnych czynności obciąża koszty w 80%), każdy niewielki błąd, zarówno po stronie operatora, jak i klienta, może tego drugiego narazić na straty finansowe i rynkowe, np. na utratę zaufania do marki produktu. O ile straty finansowe mogą zostać szybko zrekompensowane, o tyle odbudować markę produktu jest o wiele trudniej. Potrzeba na to często wielu lat. Szereg firm na rynku, mających w nazwie słowa kojarzące się z logistyką, tak naprawdę niewiele ma z nią wspólnego. Niektóre z nich, podejmując się zarządzania zapasami magazynowymi, ukryw...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- 6 papierowych oraz elektronicznych wydań magazynu
- Nieograniczony – przez 365 dni – dostęp online do aktualnego i archiwalnych wydań czasopisma
- ... i wiele więcej!
