Autor: Piotr Susz

Ustawa o rachunkowości dopuszcza możliwość inwentaryzacji zapasów składowanych na strzeżonych stanowiskach, ewidencjonowanych wartościowo i ilościowo jeden raz w ciągu dwóch lat (art. 26 ust. 3 pkt 2 ustawy). Jeżeli w przedsiębiorstwie istnieją zasoby i możliwości do przeprowadzenia spisu z natury całości zapasu w ciągu jednego roku, jest to dobrą (i często oczekiwaną przez zarząd) praktyką. To, na co warto zwrócić szczególną uwagę, to fakt, że ustawa nakłada obowiązek przeprowadzenia spisu „co najmniej” jeden raz na dwa lata, a nie „dokładnie” jeden raz w ciągu dwóch lat, co z kolei stwarza możliwość używania inwentaryzacji jako skutecznego narzędzia wsparcia w zarządzaniu magazynami.

Po wdrożeniu systemu licencyjnego zostanie ustalony sposób licencjonowania pracowników kadry menedżerskiej, pozwalający na badanie potencjału poszczególnych menedżerów, ocenę kompetencji, dopasowanie do aktualnie zajmowanego stanowiska. Na podstawie wyników będą ustalane propozycje szkoleń, studiów, konferencji naukowych, programów rozwojowych etc., mających na celu rozwój pracowników, a także zachęcenie ich do pozostawania w strukturach organizacji.

Szczególną uwagę w trakcie projektowania systemu premiowania należy zwrócić na konstrukcję, przebieg oraz formę egzaminowania. Jasno określone reguły egzaminów oraz odpowiednie przygotowanie zarówno egzaminatorów, jak i egzaminowanych gwarantują powodzenie całego przedsięwzięcia. Od jakości przygotowanych materiałów, miejsca oraz czasu egzaminu będzie w dużej części zależał feedback, który otrzymamy od uczestników. 

Niezależnie od wybranych przez przedsiębiorstwo typów składowania, systemów informatycznych czy strategii kompletacji zamówień ścieżki kompletacji w magazynie są jednym z najistotniejszych elementów wpływających na efektywność procesów logistycznych.

Od wielu lat firmy starają się opracować sprawiedliwy, efektywny i motywujący pracowników system wynagrodzeń. Na jednej szali mamy aspekty jakościowe, na drugiej natomiast wydajność procesów. Opisany w artykule system licencjonowania jest odpowiedzią na oczekiwania pracowników i pracodawców. W uczciwy sposób podchodzi do kwestii wynagradzania i motywowania pracowników za podnoszenie kompetencji, które z kolei pozwalają pracodawcy zwiększać efektywność procesową.

Każda przesyłka musi zostać odpowiednio zabezpieczona. Brzmi jak banał, ale zdarzają się jeszcze przedsiębiorstwa, które nie przywiązują dużej wagi do optymalizacji i standaryzacji procesów pakowania. To duży błąd, ponieważ wprowadzenie prostych instrukcji, połączonych ze szkoleniami stanowiskowymi, daje wymierne korzyści dla całej organizacji. Jak może wyglądać taka instrukcja?

Stojąc naprzeciwko wyzwań, które na przełomie 2018 i 2019 r. stawia przed kierownikami magazynów logistyczny rynek pracy, nie sposób przecenić kompetentnych menedżerów, potrafiących połączyć wiedzę logistyczną z umiejętnościami miękkimi. Zarządzanie ludźmi (nie zasobami) już dawno opuściło pokoje HR i na stałe rozgościło się w magazynach.

Od początku br. przedsiębiorstwa w Polsce zostały zobligowane do rejestracji w bazie danych odpadowych (BDO). W związku z wymogiem szczegółowego ewidencjonowania zużycia, wprowadzania i wysyłania z rynku materiałów eksploatacyjnych w wielu firmach powrócono do analiz opłacalności wykorzystywania opakowań plastikowych wielokrotnego użytku. W szczególności tam, gdzie działalność opiera się na własnych (tradycyjnych) kanałach dystrybucji.