Teoretyczne założenia do systemu licencjonowania pracowników

STRATEGIE MAGAZYNOWE

Od wielu lat firmy starają się opracować sprawiedliwy, efektywny i motywujący pracowników system wynagrodzeń. Na jednej szali mamy aspekty jakościowe, na drugiej natomiast wydajność procesów. Opisany w artykule system licencjonowania jest odpowiedzią na oczekiwania pracowników i pracodawców. W uczciwy sposób podchodzi do kwestii wynagradzania i motywowania pracowników za podnoszenie kompetencji, które z kolei pozwalają pracodawcy zwiększać efektywność procesową.

Projekt przyznawania licencji ma na celu ustandaryzowanie i ujednolicenie stawek podstawowych wynagrodzenia w zależności od umiejętności oraz stażu pracy pracowników szeregowych centrum logistycznego przedsiębiorstwa, a także jasną i pełną klasyfikację tych umiejętności.
Zmienne ustalone na dzień rozpoczęcia projektu powinny być ustalone przez grupę roboczą centrum logistycznego (dyrektor logistyki, kierownicy operacyjni, przedstawiciel biura magazynu) przed wdrożeniem projektu oraz weryfikowane przed rozpoczęciem każdego kolejnego procesu licencyjnego, a także w przypadku wystąpienia innych czynników zewnętrznych. W szczególności takich, które wpływają na poziom wynagrodzeń w bezpośrednim otoczeniu centrum logistycznego.
Ze względu na dużą gradację stawek podstawowych wynagrodzenia we wszystkich strefach centrum logistycznego egzaminy licencyjne obligatoryjne (mające na...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 6 papierowych oraz elektronicznych wydań magazynu
  • Nieograniczony – przez 365 dni – dostęp online do aktualnego i archiwalnych wydań czasopisma
  • ... i wiele więcej!

Przypisy