Jaka powinna być idealna chłodnia, czyli specjalistyczny magazyn z regulowaną temperaturą? Jakie warunki trzeba spełnić i w co warto zainwestować, aby takie przedsięwzięcie się powiodło? Zapytaliśmy o to ekspertów.
Jaka powinna być idealna chłodnia, czyli specjalistyczny magazyn z regulowaną temperaturą? Jakie warunki trzeba spełnić i w co warto zainwestować, aby takie przedsięwzięcie się powiodło? Zapytaliśmy o to ekspertów.
Z Jarosławem Cisakiem, prezesem zarządu Jungheinrich Polska, o strategii sprzedażowej, rozmawia Sebastian Śliwieński.
Czym różni się kupno on-line wózka widłowego do firmy od nabycia perfum na aukcji internetowej? Czy można kupić regał magazynowy w kilku kliknięciach, i to na smartfonie? Dostawcy wyposażenia magazynowego w Polsce i ich klienci zawierają coraz więcej transakcji on-line.
Wymagania najemców powierzchni magazynowych są dzisiaj tak złożone, że nie wystarczają już standardowe rozwiązania. Działa w tym przypadku rynkowa reguła popytu i podaży – zapotrzebowanie na niestandardowe powierzchnie spotyka się z bezpośrednią odpowiedzią ze strony deweloperów. W efekcie wykształcił się segment rynku określany mianem specjalistycznych powierzchni magazynowych. Specjalistycznych, ale niekoniecznie innowacyjnych. Jakich konkretnie?
Menedżerowie odpowiedzialni za zarządzanie magazynami na pewno nie mogą narzekać na brak oferty szkoleniowej na rynku. Możliwości poszerzania wiedzy i zdobywania praktycznych umiejętności przez logistyków oferuje szereg firm i instytucji branżowych.
W magazynie warto wykorzystać każdy dostępny metr kwadratowy powierzchni. Wiadomo — przekłada się to bezpośrednio na obniżenie kosztów naszej działalności. Za pomocą regałów przejezdnych na tej samej powierzchni można uzyskać — w porównaniu
do konwencjonalnego rozwiązania — do 100 procent większą pojemność.
Rozwiązanie to może zostać zastosowane także w magazynach o kontrolowanej temperaturze. Policzmy zatem, jakie są potencjalne korzyści.
W obszarze logistyki obserwujemy obecnie próby zastosowania nowych technologii do istniejących od kilkudziesięciu lat danych strukturalnych. Są to najczęściej dane zbierane przez systemy zainstalowane w punktach sprzedaży, przez systemy zamówieniowe, czy też obsługujące dostawy. Dziś jednak to zupełnie inne dane, które w fundamentalny sposób sterują prognozowaniem.
Ideałem, o którym marzą wszyscy zarządzający magazynem, jest idealnie równe rozłożenie obciążenia pracą zarówno w obrębie każdego dnia, jak i w obrębie całego roku. Takie ideały niestety się nie zdarzają. Zamówienia w ciągu dnia przychodzą falami, najczęściej większość w bardzo krótkim czasie, a na przestrzeni roku występują jeden lub dwa tzw. sezony, które w okresie nie większym niż dwa miesiące generują ponad połowę rocznego ruchu.
Z Konradem Królikowskim, starszym konsultantem Antal Engineering & Operations, prelegentem na X Kongresie Polskiego Stowarzyszenia Menedżerów Logistyki, o specyfice rekrutacji na stanowisko kierownika magazynu, rozmawia Mateusz Frąckowiak.
Według danych Cushman & Wakefield — trzeci kwartał 2009 roku nie przyniósł gwałtownych zmian na rynku nieruchomości magazynowych w Polsce. Wśród deweloperów utrzymało się zachowawcze podejście do rozpoczynania inwestycji spekulacyjnych. Na rynek „weszło” jedynie 57.000 metrów kwadratowych nowej powierzchni magazynowej, wobec podaży sięgającej 400.000 metrów kwadratowych w tym samym czasie roku poprzedniego.
SKK-Systemy Kodów Kreskowych dostarczyło terminale głosowe oraz autorskie oprogramowanie, którego zadaniem jest przetworzenie danych z oprogramowania zarządzającego pracą magazynu (WMS) firmie Frigo Logistics Sp. z o.o., czołowego krajowego operatora logistycznego produktów mrożonych.
W dobie wysokich kosztów paliw, większych wymagań klientów odnośnie terminów dostaw i jakości oferowanych usług, firmy działające w branży transportowej i logistycznej muszą szukać nowych rozwiązań na wielu płaszczyznach. Jedną z nich jest infrastruktura magazynowa i jej dostosowanie do konkretnych potrzeb danego klienta.