Automatyzacja procesów, zarówno w nowych, jak i już istniejących magazynach, umożliwia zwiększenie wydajności i podniesienie szans na poprawę jakości. Reorganizacja procesów magazynowych i zastosowanie nowoczesnych technologii często stwarza wyzwanie dla obsługi i weryfikuje umiejętności kadry. Aby magazyn mógł pracować efektywnie, pracownicy muszą zrozumieć działanie technologii, jak i proces, w którym biorą udział. To człowiek obsługuje i kontroluje maszyny, aby działały w prawidłowy sposób.
Dział: STRATEGIE MAGAZYNOWE
Podczas drugiego dnia XIII Kongresu Modern Warehouse odbył się panel dyskusyjny poświęcony budowie partnerskiej współpracy z operatorem logistycznym przy wysokich wymaganiach technologicznych ze strony klienta. Moderatorem dyskusji był Dariusz Kierski, starszy doradca logistyczny Chaingers, a uczestnikami: Robert Jastrzębski, członek zarządu Europa Systems, Aleksander Milon, dyrektor generalny GXO Contract Logistics, Piotr Sędziak, Supply Director, Orbico Group, i Lucyna Zaborowska-Princ, dyrektor Logistyki Kontraktowej Regionu Grupa Raben.
Jedną z najistotniejszych funkcji magazynu nie jest wbrew pozorom magazynowanie towaru, ale zarządzanie nim. W przypadku gdy mamy do czynienia z magazynem dystrybucyjnym, na wejściu do niego wprowadzamy produkty jednorodne (całe palety bądź kartony tego samego rodzaju książek, ubrań czy produktów elektronicznych), paczki na wyjściu zawierają towar przemieszany w sposób, który wynika ze zleceń czy zamówień klientów. W magazynie takim najistotniejszym obszarem, który można wesprzeć za pomocą automatyki magazynowej, jest kompletacja.
Jak pokazuje najnowszy raport SEGRO i Randstad Polska „Rynek magazynowy i lekkiej produkcji – wyzwania i trendy w zatrudnieniu”, mimo rosnącego wolumenu powierzchni magazynowej i produkcyjnej w kraju liczba pracowników w tych branżach wzrosła w ciągu ostatnich niemal czterech lat tylko nieznacznie, z 2,8 do 2,9 mln.
Inther Group, holenderski integrator systemów, podpisał umowę z Estée Lauder na wdrożenie GRIPP (Gantry Robotic Intelligent Piece Picker). W pełni zautomatyzowana, kompaktowa technologia kompletacji z wykorzystaniem robotów bramowych opracowana przez Inther po raz pierwszy zostanie wykorzystana w intralogistyce.
Sytuacja związana z COVID-19 wyraźnie wpłynęła na kształt branży handlu detalicznego FMCG. Według badań rynkowych rynek towarów szybkorotujących w Polsce notuje w pandemicznym okresie ok. 4–5% wzrosty w ujęciu rocznym. Znacząco zmieniły się także nawyki zakupowe i zachowania konsumentów. Spędzając czas w domach podczas lockdownów, zaczęliśmy zużywać większe ilości produktów pierwszej potrzeby, takich jak żywność czy środki czystości. Menedżerowie sieci handlowych, świadomi problemu, z którym muszą się zmierzyć, zaczęli bardziej intensywnie poszukiwać możliwości zwiększenia przepustowości swoich stuktur dystrybucji. Intralogistyka gra dziś pierwszoplanową rolę, a o jej sile stanowi skutecznie prowadzony proces kompletacji, który wsparty rozsądnie zaplanowaną automatyką pozwala stawić czoło ciągle rosnącym wymaganiom rynku.
Z pierwszymi dniami października br. towary wjechały do nowego magazynu buforowego JYSK w Radomsku. Z niego trafiają do położonego nieopodal głównego centrum dystrybucji sieci handlowej, a następnie do sklepów w całej Polsce i 8 krajów europejskich. O tym, jaki był cel inwestycji i jak przebiegała z Pawłem Walerem, dyrektorem logistyki CEE JYSK, rozmawia Bartek Tulejko, partner zarządzający M4 Real Estate.
O tym, jaką funkcję pełni doradca przy wyborze nieruchomości magazynowej, zmianach rynku i priorytetów najemców oraz pojawieniu się Industrial Services Hub w strukturze Savills, z Katarzyną Pyś-Fabiańczyk, dyrektorką działu powierzchni magazynowych i przemysłowych w Savills, rozmawia Magdalena Libiszewska.
O planowanej uldze podatkowej na zakup robotów wspominaliśmy na łamach „Nowoczesnego Magazynu” już w zeszłym roku. Choć nie udało jej się wprowadzić z początkiem 2021 r., to ustawodawca nie zarzucił tego pomysłu, uwzględniając proponowane brzmienie przepisów w jej zakresie w tzw. Polskim Ładzie, którego skutki przedsiębiorcy najprawdopodobniej odczują już od 1 stycznia 2022 r. W jaki sposób zatem podatnicy będą zachęcani do robotyzacji prowadzonej działalności?
Jak ochronić towar i zapewnić bezpieczeństwo pracownikom w centrach dystrybucyjnych i logistycznych?
Jednym z największych wyzwań stojących przed liderami zarządzającymi ryzykiem oraz zapobieganiu stratom magazynowym jest znalezienie równowagi pomiędzy zakresem i rodzajem kontroli a bezpieczeństwem pracowników, szczególnie w środowisku dystrybucji i logistyki.