Autor: Jacek Grzechowiak

Rozważając kwestie synergii, nie sposób odejść od fundamentów, jakimi są definicje i pojęcia naukowe. Mimo że artykuł ten nie aspiruje do opracowania naukowego, ważne jest zrozumienie kilku kwestii podstawowych. „Z synergią mamy do czynienia, gdy uzyskujemy wzajemne potęgowanie się dwóch lub więcej elementów uznanych za czynniki sprawcze i przez to wywieranie potęgującego wpływu na inny element uznany za pożądaną cechę (…)”[1]. Definicja ta, będąca jedną z wielu, prezentuje mechaniczne podejście do kwestii synergii. System ochrony bardzo mocno przypomina mechanizm, z wszelkimi jego cechami, dlatego od niego postanowiłem zacząć.

Logistyka jest procesem złożonym, stąd i działania środowisk przestępczych przyjmują wiele form, wykorzystując liczne techniki, oddziałujące nie tylko bezpośrednio na mienie, będące przedmiotem ich zainteresowania, ale także systemy IT, włączając w to systemy zabezpieczenia technicznego, które w dzisiejszych czasach w praktyce są rozwiązaniami typowo informatycznymi. Obecna sytuacja powoduje również, że magazynowane mienie jest obiektem zainteresowań nie tylko środowisk stricte kryminalnych.

Operacje magazynowe charakteryzują się połączeniem wielu funkcji i procesów. Dość często występują w kilku miejscach, co wynika z obecnych trendów produkcyjnych, powodujących masowe korzystanie z podwykonawców, przez co proces magazynowania komponentów i wyrobów gotowych musi charakteryzować się nie tylko zdolnością do pomieszczenia określonego wolumenu produkcyjnego, ale także wysoką elastycznością dostaw. To wszystko powoduje, że operacje logistyczne stale podlegają szerokiemu spectrum zagrożeń. Tym bardziej w czasach, gdy wojna jest tuż obok nas, ich wrażliwość powinna być nieustannie monitorowana.

Możliwy powrót pandemii, wojna w Ukrainie, wojna hybrydowa, dezinformacja i infiltracja, zagrożenia obiektowe, ataki hackerskie, wyrafinowane techniki kradzieży danych... To tematy, jakie były obecne zarówno podczas prezentacji, jak i rozmów kuluarowych podczas tegorocznej edycji Warsaw Security Summit.

Prezentujemy czytelnikom omówienie zawartości Raportu Polskiej Rady Facility Management „W poszukiwaniu optymalnego modelu ochrony”. Ideą raportu jest kształtowanie świadomości bezpieczeństwa oraz wspieranie przedsiębiorców w procesie zarządzania bezpieczeństwem swoich zasobów i procesów.

Wiele rozmów z osobami odpowiedzialnymi za bezpieczeństwo obiektów zaczynam od pytania: „ile kluczy ma pan/pani do swojego obiektu?" Dość często dostaję odpowiedź: „nie wiem". Czasem jednak dojście do tej odpowiedzi wiedzie przez „wiem" i dopiero kolejne pytania doprowadzają do konkluzji, że jednak… „nie wiem".

Kiedy zastanawiamy się nad zarządzaniem kontrolą dostępu do obiektów, w naturalny sposób zadajemy sobie pytanie: po co? Równie naturalnie odpowiadamy: w celu niedopuszczenia do wstępu osób nieupoważnionych. Zarówno pytanie, jak i odpowiedź wydają się banalne, gdyby nie incydenty, z jakimi spotykamy się niemal codziennie. Niekiedy informacje te można znaleźć także w mediach, przez co do szkody, jaką ponosi przedsiębiorca w wyniku wstępu na jego teren osób nieupoważnionych, należy dodać także szkody wizerunkowe, które mają szerokie spectrum oddziaływania, w tym także wpływając negatywnie na reputację przedsiębiorcy w oczach jego partnerów biznesowych.

Branża ochrony funkcjonuje na najniższych stawkach, dlatego rotacja jest tam naprawdę wysoka, a stąd już prosta droga do incydentów powodowanych brakiem doświadczenia, przypadkowością w rekrutacji, czy wręcz zatrudnianiem osób mających powiązania ze światem przestępczym. Jak zabezpieczyć na etapie wyboru i konstruowania umowy świadczenia usługi ochrony, by magazyn faktycznie był chroniony?