Czym jest strata? Poszukując definicji straty, najczęściej mamy do czynienia z jej rachunkowym pojęciem jako ujemnym wynikiem. Jednak zapobieganie stratom magazynowym i stratom w produkcji nie zawsze wykazywane jest jako wynik. Co więcej, starty najczęściej mylone są z kosztami. Dlatego budując strategię zapobiegania stratom w przedsiębiorstwie, mówimy, że strata to koszt, którego można uniknąć. Czy jest to duży problem dla firm logistycznych i magazynowych? Z moich obserwacji wynika, że stanowi on istotny procent końcowego wyniku kontaktu, ponieważ najczęściej się straty bagatelizuje.
Doświadczenie w branży to jeden z atutów firmy Zamil Steel. Powstała ona w 1977 roku jako spółka joint venture z amerykańską firmą Soule z Kalifornii produkującą hale stalowe. Spółka ta ma na celu projektowanie, produkcję z dostawą wysokiej jakości budynków stalowych. Dostarczyła ponad 40 tysięcy hal do ponad 80 krajów na świecie.
Jaka lokalizacja może być dla deweloperów powierzchni logistycznych i magazynowych kluczową w 2009 roku?
W niełatwym rynkowo okresie (na początku grudnia) poprosiliśmy firmy o podanie jednej sztandarowej inwestycji. Zapytaliśmy również o powody, dla których właśnie ta lokalizacja może zachęcić do współpracy nowych klientów.
W połowie 2010 r. zasoby nowoczesnych magazynów w Polsce wynosiły blisko 6 177 000 m2. Najwięcej powierzchni magazynowej jest nadal w rejonie Warszawy, a kolejne rynki pod względem wielkości to: Górny Śląsk, Polska centralna, Wrocław i Poznań. Młode rynki, jak Kraków, Trójmiasto, Toruń i Szczecin, pozostają wciąż na wczesnym etapie rozwoju.
W firmie Intersport, która jest oficjalnym sklepem sportowym UEFA EURO 2012 i będzie sprzedawać oficjalne produkty Mistrzostw Europy w swojej sieci oraz na stadionach i w Fan Zonach, trwają już przygotowania do dwukrotnego przyrostu obrotu towarami w centrum logistycznym w Cholerzynie. Aby sprawnie obsłużyć łańcuch dostaw i spełnić wymagania UEFA, zmodyfikowano już system WMS.