Wdrożenie kanału sprzedaży internetowej wymaga gruntownej rewizji procesów wewnątrzmagazynowych. Tradycyjna kompletacja pojedynczych wielopozycyjnych i wielosztukowych zamówień przestaje mieć rację bytu. Przy rosnącym rozdrobnieniu zamówień rośnie udział bezproduktywnego czasu w manualnym procesie, który musi zostać pokryty przez dodatkowy personel. Po osiągnięciu masy krytycznej procesowanych zamówień może nastąpić reakcja łańcuchowa: wielka liczba przeszkadzających sobie pracowników dodatkowo obniża ich wydajność, więc potrzeba ich więcej i problem narasta. Należy więc przekształcić proces w taki sposób, aby zredukować czas bezproduktywny. Można to osiągnąć przez zmianę strategii kompletacji oraz dodatkowo przez zmianę środków technicznych, aż do wdrożenia automatyki.
Dział: TEMAT NUMERU
O europejskim rynku powierzchni magazynowych, pozycji Polski na jego tle i sposobie na rozwój portfolio z Ianem Worboysem, chief executive officer P3 Logistic Parks, rozmawia Magdalena Libiszewska.
Instytut Fraunhofera IML w Dortmundzie to miejsce, w którym pracuje się nad najnowszymi rozwiązaniami z obszaru przepływu towarów i logistyki. To zarówno konkretne produkty, jak i innowacyjne pomysły usprawnień. Część z nich zaprezentowana została na tegorocznych targach CeMAT.
Targi CeMAT 2014 skupiają na powierzchni ok. 120 000 m2 ponad 1100 wystawców, a odwiedzi je, wedle oczekiwań organizatorów, ok. 55 tys. specjalistów z całego świata, co czyni te targi zdecydowanie największymi targami intralogistycznymi na świecie. Podczas spotkania zapowiadającego CeMAT przedstawiciele firm uczestniczących w targach prezentowali nie tylko swoje nowe produkty, ale i wizje. Tą dominującą była z pewnością wizja integracji procesów i systemów, ponieważ dziś – twierdzili uczestnicy konferencji
CeMAT Press Preview– nie współzawodniczą już ze sobą poszczególne firmy, lecz innowacje.
Targi CeMAT 2014 skupiają na powierzchni ok. 120 000 m2 ponad 1100 wystawców, a odwiedzi je, wedle oczekiwań organizatorów, ok. 55 tys. specjalistów z całego świata, co czyni te targi zdecydowanie największymi targami intralogistycznymi na świecie. Podczas spotkania zapowiadającego CeMAT przedstawiciele firm uczestniczących w targach prezentowali nie tylko swoje nowe produkty, ale i wizje. Tą dominującą była z pewnością wizja integracji procesów i systemów, ponieważ dziś – twierdzili uczestnicy konferencji CeMAT Press Preview– nie współzawodniczą już ze sobą poszczególne firmy, lecz innowacje.
Spośród średnio ponad stu notowanych każdego roku w Polsce poważnych wypadków związanych z eksploatacją wózków widłowych i podnośników magazynowych większość spowodowana jest błędami operatorów. Z informacji uzyskanych w Urzędzie Dozoru Technicznego wynika, że to próby maksymalnego skracania tras przejazdów, a tym samym poruszanie się w zbyt małej odległości od ramp, bram czy regałów, należą do najpoważniejszych przyczyn zagrożenia wypadkowego.
Opakowania zwrotne, papier lub bawełna zamiast plastiku, a może jadalna osłona dla warzyw i owoców? Sposobów na obniżenie negatywnego wpływu na środowisko nie brakuje, a sieci handlowe coraz aktywniej włączają się w działania na rzecz ekologii. Z jednej strony jest to efektem coraz bardziej restrykcyjnych przepisów, a z drugiej coraz większej świadomości klientów, co z kolei przekłada się na przewagę konkurencyjną.
Rok 2016 przyniósł kolejne bardzo optymistyczne prognozy rozwoju branży logistycznej w Polsce. Rynek powierzchni magazynowych zarówno w najbardziej popularnych lokalizacjach – Polsce centralnej, na Górnym Śląsku, w Krakowie czy Poznaniu, jak również na rynkach wschodzących – w Bydgoszczy, Rzeszowie czy Lublinie, odnotowuje rokrocznie wzrosty na poziomie od kilku do ponad dwudziestu procent. Rozwój kolejnych zagłębi magazynowych to efekt zainteresowania Polską jako krajem atrakcyjnym pod względem lokalizacji, a także podejścia ludzi do pracy i opłacalności biznesu. Gdy jednak przyjrzymy się mapie najbardziej rozwojowych lokalizacji magazynowych, ukaże się nam jednocześnie mapa regionów, w których występuje najniższe bezrobocie. I tu pojawia się problem.
W ostatnich latach można zauważyć rosnącą świadomość przedsiębiorstw w optymalizacji własnych procesów. Produkcja, magazyn czy dystrybucja to pierwsze hasła, które przynoszą na myśl usprawnienia procesowe. Kolejnym naturalnym obszarem do usprawnień jest logistyka opakowań zwrotnych (zarządzanie gospodarką paletową).
Coroczne zestawienia pokontrolne Państwowej Inspekcji Pracy wykazują wciąż te same, niezmienne grzechy pracodawców zarządzających magazynami: brak szkoleń dla pracowników, brak programów szkoleń, brak uprawnień do prowadzenia szkoleń, wynajmowanie nierzetelnych i niedoświadczonych jednostek szkoleniowych. Błędy te są szczególnie istotne w przypadku pracy na wysokości. Trudno sobie wyobrazić, aby potrafił je przeprowadzić ktoś,kto nigdy nie był na wysokości i praktycznie nie wykorzystywał środków ochrony indywidualnej, jak szelki i linka bezpieczeństwa, urządzenia kotwiczące, rozmaite urządzenia samozaciskowe i samohamowne.
Ze względu na szeroką ofertę sprzętu na rynku o podobnej klasie zadaniem osoby odpowiedzialnej za decyzje zakupowe w firmie nie jest po prostu zakup urządzenia, ale przede wszystkim dobór właściwego urządzenia i firmy, która oferuje korzystny całkowity koszt użytkowania i dobry koncept serwisowy
„Nowoczesny Magazyn” przeprowadził badanie wśród firm z branży części zamiennych do wózków widłowych. Jak wygląda taka przeciętna firma na tym rynku? Czy jej obroty rosną w porównaniu do lat ubiegłych?