Rok 2011 był dla branży logistycznej wyjątkowy. Z jednej strony, niezwykle trudny i wymagający, z drugiej – był to
czas zmian i wprowadzania nowych rozwiązań. I właśnie owa „zmiana” pojawia się najczęściej w wypowiedziach
przedstawicieli branży, których zapytaliśmy, jak przebrnęli przez rok 2011 i czego spodziewają się w roku 2012. Nie
zabrakło też w tych wypowiedziach słowa „kryzys”, które odmieniane było przez wszystkie przypadki.
Czy inwestycja w magazyn automatyczny zawsze sie opłaca? Jak dzieki systemom informatycznym sprawniej
zarzadzac czasami dostaw? Jaka droge pokonuje towar od dostawcy, przez centrum dystrybucyjne, market, a do klienta koncowego? Dlaczego kompletacja jest tak kłopotliwym i drogim procesem magazynowania? Odpowiedzi
na te i wiele innych pytan mona było usłyszec na IV Kongresie Magazynowania i Logistyki
MODERN WAREHOUSE, który odbył sie 14 i 15 listopada w Warszawie.
Wzrost sprzedaży o 60% w porównaniu z poprzednim miesiącem? Proszę bardzo! A 160%
wzrostu w zestawieniu z marcem 2019? Dla sektora e-commerce to nic szczególnego. COVID-19 wprawdzie zamknął nas w domach, ale za to otworzył nam oczy i portfele na zakupy w sieci. Po latach wzrostu organicznego handel w internecie przechodzi właśnie rewolucję porównywalną z efektami wynalezienia maszyny parowej. Największe wyzwanie dla biznesu w drugiej połowie 2020 r. to wyciągnięcie z tej rewolucji maksimum korzyści.
Przepisy prawa w sposób jednoznaczny precyzuja wymagania wzgledem higieny i bezpieczenstwa pracy w magazynach. Sa one szczególnie istotne w magazynach specjalistycznych, gdzie pr zechowuje sie produkty spoywcze, chemiczne czy te niebezpieczne.
Inteligentny system oświetlenia, kompletacja głosowa czy superbezpieczna wielowarstwowa podłoga – to tylko niektóre z innowacji zastosowanych w otwartym w październiku br. centrum dystrybucyjnym sieci Biedronka w Gorzowie Wielkopolskim.
11-13 września br. na Jeziorze Charzykowskim rozegrana została okrągła, piąta edycja Ogólnopolskich Regat Logistycznych REGALUX Delphia CUP. Aż osiemnaście pięcioosobowych załóg rywalizowało o miejsce na podium w zaciętej, prawdziwie sportowej atmosferze.
Kompletacja to istotny element gospodarki magazynowej. Pomagają w niej specjalne wózki. Współpraca maszyn i ludzi właśnie podczas procesu kompletacji powinna być bardzo efektywna. Dotyczy to także wykonywania zadań na dużych wysokościach. Wózki do kompletacji można dostosować do profilu danego magazynu dzięki licznym dodatkowym opcjom.
Energooszczędne źródła światła i inteligentne systemy sterowania nimi, nowe sposoby ogrzewania budynków i lepsza izolacja – to tylko niektóre z ekologicznych rozwiązań będących już standardem w nowoczesnych obiektach magazynowych. Ich popularność stale rośnie, bo oprócz troski o środowisko oznaczają również obniżenie kosztów funkcjonowania firmy. Dlatego coraz częściej najemcy parków logistycznych pytają o hale z możliwością instalacji ogniw fotowoltaicznych czy wykorzystania deszczówki.
Sprawna komunikacja pomiędzy dostawcami a pracownikami magazynu, unikanie tłoku przy dokach i zbędnych przestojów – płynną obsługą przyjęć towaru do magazynu są zainteresowane zarówno osoby zarządzające magazynem, jak i sami dostawcy. Współczesne systemy w coraz większym stopniu pomagają automatyzować proces awizacji, tworząc narzędzia poprawiające efektywność pracy magazynu.
Od wielu lat firmy starają się opracować sprawiedliwy, efektywny i motywujący pracowników system wynagrodzeń. Na jednej szali mamy aspekty jakościowe, na drugiej natomiast wydajność procesów. Opisany w artykule system licencjonowania jest odpowiedzią na oczekiwania pracowników i pracodawców. W uczciwy sposób podchodzi do kwestii wynagradzania i motywowania pracowników za podnoszenie kompetencji, które z kolei pozwalają pracodawcy zwiększać efektywność procesową.
Marka Hyster Europe wzbogaciła ofertę sprzętu magazynowego o nowy wózek z miejscem dla operatora i powiększyła tym samym zakres dostępnych opcji sprzętów, możliwych do wykorzystania w natężonych okresach zapotrzebowania na przeładunek towarów w tętniących życiem magazynach branży dystrybucyjnej, spożywczej, sprzedaży detalicznej czy logistycznej.
Ilekroć rozpoczynamy rozmowy z naszymi klientami, mamy świadomość (po obu stronach), że logistyka to gra przy ograniczonych zasobach. Te zasoby to oczywiście – poza budżetem – przede wszystkim powierzchnia. Z drugiej strony na wstępie każdego projektu stawiane są wysokie wymagania dotyczące przepustowości i pojemności rozwiązań. Nierzadko oczekiwana jest wysoka elastyczność procesowa, tj. taka konfiguracja rozwiązania, która pozwoli, by możliwie wszystkie kanały sprzedaży były obsłużone, wszystkie grupy rozmiarowe produktów – sortowane i pakowane, a wszystko w możliwie najkrótszym czasie realizacji zlecenia, np. w wyniku obietnicy dostawy w ciągu 24 godzin.
